품질 엔지니어가 반드시 알아야 할 5가지

품질 엔지니어는 제품의 모니터링, 검사 및 시험에 종사한다. 품질 엔지니어는 조직 내에서 효과적인 품질 관리 시스템을 실현하기 위해 필요한 편의를 제공하기 위해 자신의 분야에서 모범 사례를 어떻게 적용할 수 있는지를 알아야 한다. 다음의 다섯 가지 기술을 익히는 것은 기술 기술 기술자들이 회사의 효과적인 자산이 되게 하는 데 도움이 될 것이다.

1. 비즈니스 매니지먼트 시스템

 비즈니스 관리 시스템은 회사의 업무에 초점을 맞춘 업무를 수행하는 절차와 프로세스를 구현하기 위한 시스템을 제공한다. 일상적인 활동을 효과적으로 실시하는 것 외에 효과적인 매니지먼트 시스템은 성과 측정, 분석적이고 혁신적으로 수립된 전략 및 기업 전반의 이익을 위한 개선 노력을 통합한다.

품질 엔지니어는 또한 BPM(Business Process Management)과 개선된 기술(예: BPM)을 통합하기 위한 비즈니스 관리 시스템을 사용하는 방법을 알아야 한다. Lean Six Sigma를 만들어서 씁니다.

이 시스템의 일부로서 품질 엔지니어는 기능 수행과 품질, 비용 및 시간 면에서 기능 성능을 측정하는 방법을 설명하는 조직적 가치사슬의 실장이 어떻게 촉진되는지를 알아야 한다. 

2. 프로세스 메트릭을 위한 시간 시리즈 추적

사업관리 시스템 내에서 측정하는 특정 시간에 개별 활동의 단순한 순간 캡처가 아니라 "타임 시리즈" 표시를 가져야 한다. 이러한 형태의 모니터링은 품질 엔지니어가 경향을 파악하고 프로세스에서 다양한 원인을 식별하는데 도움이 될 수 있다. 30년의 시간적 접근으로 효과적인 프로세스 측정 개발 000피트는 프로세스가 안정되었을 때 프로세스 예측 기능을 제공할 수 있습니다. 이러한 접근방식에 의해 조직은 제품이나 프로세스의 성능 면에서 해결해야 할 결함이 있는지 여부를 파악할 수 있다.

시간 시리즈 추적 및 성과 선언을 통해 어떤 개선이 필요한지, 그리고 어떤 이니셔티브가 우선순위를 부여할지를 결정하는 것은 매우 유용하다. 고전적인 속담은 측정할 수 있는 것만을 관리하는 것이 가능하다고 제안한다. 이는 특히 품질 향상에 적용된다.

3. 프로세스 문서

품질 엔지니어는 프로세스 실행방법과 문제인식방법을 설명하는 정확한 문서를 작성할 수 있어야 한다. 품질 엔지니어는 프로세스 실행 프로그램을 효과적으로 사용할 수 있으며 프로세스 및 관련 문서 작성에 팀과 협력하여야 한다.

또, 품질 엔지니어는, 조직 프로세스의 통합과 그러한 기능 측정을 설명하는 가치 창출 체인을 구축할 수 있어야 한다. 기업은 자신의 현재 조직가치 사슬이 마우스를 클릭해 허가와 인터넷 연결을 가진 모든 사람에게 접근할 수 있을 때 이익을 얻는다. 좋은 프로세스 문서가 존재하고 준수될 경우에는 외부감사에는 더 이상 문제가 없어야 한다.

4. 데이터 분석

그 조직은 현재 문제에 초점을 맞추는 화재 예방 모드로 대부분의 시간을 보낸다. 불행하게도 그 문제는 현 문제 해결에 많은 노력을 기울이고 나서 다시 일어난다. 이러한 상황에서 문제의 원인은 애초에 발생했을 때 실제로 해결되지 않았다. 

효과적인 품질 엔지니어는 화재방지 환경에서 화재예방으로 조직을 이송한다. 그러기 위해서는 품질 엔지니어가 데이터 분석 및 통계 평가를 실시하여 조직이 특정 원인뿐만 아니라 원인 능력의 문제에도 통찰력을 얻을 수 있어야 한다. 이러한 분석은 폐기물이나 결함에 대한 프로세스 이해에 대한 큰 통찰력을 제공할 수 있다.   

5. 조직 측정치의 개선

조직적 기업관리 시스템의 일부로 품질 엔지니어는 조직의 측정치를 개선하는 개선방법을 알아야 한다. 이 목표는 개선을 촉진하기 위해 측정치를 효과적으로 이용해 달성된다. 품질 엔지니어는 회사가 제품 성능에 대한 성능을 평가할 수 있도록 전체 제품 성능을 평가할 수 있어야 하며, Luc Quality 엔지니어를 식별하는 데 효과적이기도 합니다. a. 제품의 모니터링, 검사 및 시험에 종사한다.